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■重要■知恵袋って他の参加者に似せたID作って本家IDを罵倒して追い出してもO...
■重要■知恵袋って他の参加者に似せたID作って本家IDを罵倒して追い出してもOKなサイトなんですね?さて、ヒマだからそろそろ行ってみようかな。言わずと知れたあの馬鹿ミツヨっていうクズのことだけどね。考える時間与えてやったんだがまるっきり反省もなし。脳天気にも点呼やって遊んでいるようだから攻撃開始するけどさあ。まずは↓のリンクを開いて関連するリンクも含めてじっくり読んで欲しい。http://detail.chiebukuro.yahoo.co.jp/qa/question_detail.php?qid=1012083900概説しよう。俺も全部を知ってるわけじゃねえからオカシイところがあったら誰か付け加えてくれ。ミツヤ575さん(本家ID)という人が知恵袋に参加していた。何のトラブルがあったかは俺も詳しくは分からない。だが事実として本家IDをそっくりまねたミツヨ575(偽ID)をこしらえた参加者が現れた。似たIDが出来る可能性を否定するつもりはない。知恵袋に参加する人間が多ければIDが意図せず似通ってしまう可能性はあるだろう。だがこの偽IDの場合ハッキリ本家IDを意識した発言を行っている。先のリンクの発言からも明らか。偽IDは私の方が回答多いとかベストアンサー率高いとかほざいてるが成績云々の問題ではない。本家IDをまねて本人を傷つけ、知恵袋から追い出し事実上人気を横取りしただけではないか。これは既に知恵袋から去って行かれた本家IDの叫びだ。http://detail.chiebukuro.yahoo.co.jp/qa/question_detail/q1311121678http://detail.chiebukuro.yahoo.co.jp/qa/question_detail/q1311268458何でこんなバカなことが許されるんですかね?善良な利用者が泣き泣き知恵袋を去り偽IDが本家IDの人気を横取りしてのうのうと点呼して遊んでいる。オメーら腹立たねえのかよ?俺はこういうのは人間として絶対に許したくない。こんなクズを放置してるから知恵袋っていつまでも低レヴェルだねって言われると思うんですがね。このクズはどうやらナルとか言うアホタレと同一人物らしい。証拠物件。(コメント参照)http://detail.chiebukuro.yahoo.co.jp/qa/question_detail/q1211034022俺はミツヤ575さんだけを擁護する積もりでやるのではない。証拠物件が整ったこと、偽IDを取って本家の信用を貶める行為を絶対に許したくないからだ。他にも影がうごめいているが、まずはこのクズを知恵袋から駆除する。よろしいですね?■管理者へ■いずれ類似IDを取得する行為についての趣意書を送付します。本投稿と共に充分な吟味を願います。
意見くださいb
意見くださいb新卒で入社して1年の23歳です。英語を使って仕事をしたいと思い、商社を志望しました。ですが、配属された課はほぼ英会話とは無縁の課です。国内営業が大半です。最近、インド人が訪れて、英語で話す機会がありました。仕事にはない緊張と難しさを感じ、やっぱり英語を使った仕事をしたいと思いました。しかし、うちの課では英会話を使った仕事はありません。英語を勉強して、実力がついたら本気で転職をしようかなと思い始めました。その思いが強く、商品知識を勉強する時間があったら英語をしようという感じでどうも業界の知識を覚えようとしない私がいます。今の職では英語はそれほど求められていませんが、今は修行期間だと思って、他の業界に転職するにしろ、今の業界を必死に英語と平行して勉強したほうがいいのでしょうか?どうせ無駄になる知識と割り切っておざなりに業務をこなし英語に集中したほうがいいのでしょうか?社会人として今後に活きるのはどっちでしょうか?意見お願いします!※将来的に英語を使う仕事の業界に転職する可能性は今の時点では70%ぐらいです。
第二新卒の方へ 感想や経験談をお願いします。第二新卒・その他の方へ(退職のタイ...
第二新卒の方へ 感想や経験談をお願いします。第二新卒・その他の方へ(退職のタイミング)(退職理由)(転職後の状態)(退職の是非)(転職のアドバイス)等をお願します。・現在はパチンコ店(株式会社)に新卒で今年の4月に入社。・人間関係→良好的→退職の相談がしづらい。・ホールでの接客→タバコの煙がすごく、禁煙の自分では体調が悪くなる。(入社前にホールを見学したが、毎日8時間の環境だとやはり違った)・パチンコの知識が増えてくると→法律などグレー的な要素が大きく、将来が不安になった。(消費者金融のグレーゾーン金利の問題と同じ要素)・パチンコが好きになれない→遊戯(ギャンブル)が好きになれない(就職時は仕事だと割り切っていたが、実際にお客様と接すると無理があるときが)・入社から1ヶ月で退職、転職は無謀だと思っている。・退職のタイミングが難しい→研修3ヶ月以内が良いのか、半年、1年など時期を考えて決めたほうが良いのか?。・上記が自分の中で退職を考えている理由や状態ですが、みなさんの判断で回答を頂きたいと思います。真剣に悩んで考えていますので、よろしくお願いします。

カテゴリ:ビジネス、経済とお金>企業と経営
消費者無視の企業のルール
消費者無視の企業のルール私は一般に「格が高い」と言われるメーカーで働いています。今日、会社の製品に対する考え方で他の社員ともめました。わたしの会社は基本的に「法律に触れなければ製品に大した効果が無くても良いように宣伝しよう」と言う考えを持っています。商品のパッケージに目を引くことを書けば売れるからです。たとえば化粧品に「高級エタノール使用」と書いたり(炭素が多いだけで肌に良かったり貴重なわけではない)、「アルカリイオン水」と言ったりする(本当は陰極水と言うが、科学をまともに勉強していない主婦には「陰」という字だけで悪い物に聞こえるから)ようなやり方です。とにかく発売することだけ考えて、効果の担保はいつも後追いです。それで不具合が見つかったら、次回生産分から変えると。それではその間に買ったお客様はどうなるのでしょうか?社訓ではお客様第一を謳っています。なのでこのことについて50歳近い社員に意見をしたら「会社が儲かればそれでいい。問題が起こったらどうするかは役員が考えることだ。いちいち社員が考えても仕方ないし、年寄りにはどうでも言い」と言われました。品質管理専門の社員です。問題の責任を負うのは役員だとしても、不良品を買わされたり、副作用で苦しんだお客様はどうなるのでしょう?問題を起こさないように事前に警鐘を鳴らすのが現場のスタッフだと私は思っています。しかし格が高いと言われるメーカーでもやってることは同じなのでしょうか?「株主のために利益は出さなければならない」と言っている社長も多いですが、たいてい大株主は本人や家族だったりします。結局は自分の儲けのことしか念頭にないんでしょう。あなたの会社の姿勢はどうですか?この質問には一般に格が高いと言われたり、一流企業と言われる会社の方だけ答えてください。それ以外の方はログはしても、回答は遠慮してください。イタズラ、コイン目当ては削除依頼します。

カテゴリ:職業とキャリア>労働問題、働き方
岩手・宮城内陸地震:指揮支援隊の横浜市安全管理局所長ら「肌で感じた…」 /神奈川 毎日新聞, Japan - 発生当日に被災地に入り、現地の災害対策本部を支える「指揮支援隊」の隊長を務めた横浜市安全管理局・市民防災センターの大砂章所長(53)と、副隊長だった警防課の古屋明弘係長(42)は「肌で感じたことを今後の市の災害対策に役立てたい」と振り返る。 ... |
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M&Aを活用する秘訣(1) ~縮小均衡から反撃する~ データ・マックス, Japan - ... に一肌脱ぎたい」という、恩返しも強力な動機になっている。SI社はこの住宅展示場跡地の商品化を計画したが、出口のファンドが定まらず頓挫している。 「合流か」の観測球が流れる要因としては、「企業耳より情報」の内容以外に、マンション管理会社の一体化がある。 ... |